Hersteller von professionellem Wasserhahn
For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.
The effort vastly improved the company’splanning and execution functions, they knew that in order to succeed in this era of technology their accounting systems needed to be much more robust than what they are. They turned to WP consulting to improve their accounting systems.
For one leading pharmaceutical laboratory, success and double-digit sales growth came with a cost: an overburdened supply chain that threatened to reduce market share.
Das End-to-End-Produktportfolio von WPPOP, Lösungen und Dienstleistungen sind sowohl wettbewerbsfähig als auch sicher. Durch eine offene Zusammenarbeit mit Ökosystempartnern, Wir schaffen dauerhaften Wert für unsere Kunden, Arbeiten, um Menschen zu stärken, bereichern Heimleben, und inspirieren Sie Innovationen in Organisationen aller Formen und Größen.
WPPOP ist ein weltweit führender Anbieter von Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) Infrastruktur und intelligente Geräte. Mit integrierten Lösungen in vier wichtigen Domänen - Telekommunikationsnetzwerke, ES, intelligente Geräte, und Cloud -Dienste - Wir sind bestrebt, jede Person Digital zu bringen, Haus und Organisation für eine vollständige Verbindung, intelligente Welt.
Bei WPPOP, Innovation konzentriert sich auf Kundenbedürfnisse. Wir investieren stark in die Grundlagenforschung, Konzentration auf technologische Durchbrüche, die die Welt vorantreiben. Wir haben mehr als 180,000 Mitarbeiter, Und wir arbeiten mehr als 170 Länder und Regionen. Gegründet in 1987, WPPOP ist ein privates Unternehmen, das seinen Mitarbeitern vollständig gehört.
WPPOP ist ein Joint Venture, das von WPPOP Technologies Co., Ltd. und Global Marine Systems Limited. Kombination der wesentlichen Expertise der beiden Mutterunternehmen, WPPOP Marine integriert die modernste optische Übertragungstechnologie und 160 jahrelange Meeresentwicklung und Installation Exzellenz, mit einem starken Engagement für die Entwicklung innovativer U -Boot -Kabelnetzwerkslösungen auf der ganzen Welt.
Wppop Marine liefert sehr zuverlässig, Kostengünstige schlüsselfertige U-Boot-Kabel-Kabel-Systemlösungen für Systemdesign, Integrations- und Installationsdienste mit einem fortlaufenden Fokus und Engagement für den Kundensupport für Netzwerkbetreiber.
Als führende Service Marke, WPPOP setzt sich dafür ein, Überbrückung der Gegenwart in die Zukunft für Unternehmen.
WPPOP hilft mittel- und große Unternehmen behandeln Probleme in der Transformation und ermöglicht es den Unternehmen, in Zukunft Geschäftsmöglichkeiten zu nutzen. Es hilft klein- und mittelgroße Unternehmen wachsen und sichern ihre Zukunft.
WPPOP adheres to service boundaries and the three “don’t” (Wir entwickeln keine Anwendungen, we don’t touch customers’ data, Und wir tätigen keine Eigenkapitalinvestitionen). WPPOP arbeitet mit Kunden für gemeinsame Innovationen zusammen, kontinuierlich Werte für Kunden und Partner schaffen. Ab Februar 2018, Wppop hat 100 Dienstleistungen unter 14 Kategorien und vorbei 60 Lösungen, die speziell für die Fertigung geeignet sind, Gesundheitspflege, E-Commerce, Internet von Fahrzeugen, SAFT, HPC, und IoT -Sektoren, eine große Anzahl berühmter Unternehmen dienen.
- Improve sales and operations and production planning:The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure and analytically understand demand and supply variability.
- Determine the right inventory level:With hundreds of medications in the market, Pharm Ltd. needed a proper method to predict and manage their inventory. Using a mean absolute percentage analysis (MAPE), the teams defined appropriate levels for raw materials and finished products by mapping actual versus forecasted sales on the most important SKUs.
- Optimize the supply chain for perfect order planning:
The diagnostic determined the stressors that affected sales and service levels. The teams focused on resolving issues related to higher-than-normal back-orders and lead times, which stressed the entire supply chain and led to delays in medications reaching consumers.
